9月6日，公交召開充電站管理會議，針對當前充電站面臨管理新問題做了詳細工作安排。

   成立專門管理組織，根據分工，積極協調各方，做到有效、順暢工作；開始著手建立數據庫，為科學管理提供詳細依據；對內車輛峰、谷、平時間段充電數據及時采集，適時分析，嚴禁峰值充電，協調谷值與平值的合理比例，力爭做到花最少的錢，充最多的電；管理、維護好后臺小程序，為數據采集做好有力支撐。

   積極融入車輛充電市場，根據我們自有充電站布局，因地制宜，吸引更多外部車前來充電，以提高充電站最大利用率。根據各充電站具體特點，各場站根據峰、谷、平時間段精細規劃自有車輛充電數量，做到成本投入最小、不影響正常運行前提下，在谷與深谷值時能夠余出更多充電槍供外來車輛用；做好現場引導，積極宣傳，以達到鞏固市場的目的；設定好短、中、長期目標，步步推進，充電量、戶達到一定數量后，按照市場規律進行合理調節，以達到收益最大化；自有車輛在不充電時，必須移出充電車位，嚴禁長時間占用；做好充電位改造，盡快適用小車使用，營造良好環境；及時報告、處理出現的機械故障，保護充電客戶的利益。

   各路隊及有關領導要積極配合做好此項工作。